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        ISO14001環境管理體系實施中領導的作用
        來源: | 作者:logistics-100 | 發布時間: 2021-04-12 | 2409 次瀏覽 | 分享到:

        企業的最高管理層的高度重視和強有力的領導是企業實施ISO14001環境管理體系的保障,也是取得成功的關鍵。由于最高管理層是組織的決策層,決定和控制著組織的發展情況,同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障,并在實施過程中起到協調和引導作用,所以領導的作用是重要的。在環境管理中,領導作用不能很好的發揮有兩個主要表現:

        一是領導不能很好的了解環境問題,無法在這方面做出決策判斷,只是把這一工作交給某個部門去做,這樣的工作往往會發生較大的偏離。

        二是領導不力,不能較好的協調各部門的管理,使環境管理工作障礙很大,往往中途失敗。

        三是領導不熟悉ISO14001環境管理體系標準,不知道該怎么運行環境管理體系。

        出現上述問題的原因是領導素質較低,不勝任工作。我國的領導選拔培養機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養,這對管理工作是非常不利的。每個崗位,無論是最高領導層還是普通的操作崗位,都需要勝任的員工擔任,這樣崗位的作用才能充分發揮"在崗培養"意味著該員工時不勝任的,在把他培養成勝任人員以前的這一過程中,由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差,有些結果是非常不利的。尤其在環境管理過程中,更不能允許不勝任的人員在崗,因為一旦造成環境問題,其后果業是嚴重的,也是無法挽回的。


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